sábado, 17 de diciembre de 2016

La importancia del estudio de viabilidad en las micro-empresas.

Eddy Junior Francisco, #03, 4to de Ref. y A/A.

Es importante en las micros-Empresas ya que es el paso más importante de llevar una idea de negocio a la realidad, también por que podemos llevar nuestra empresa de una micro a una macro-empresa , ya que el estudio de viabilidad se encarga de evaluar nuestro agrandamiento de nuestra empresa, es decir el tamaño de nuestra empresa , el estudio de viabilidad es importante en una micro-empresa ya que nos dice donde podemos establecer nuestro negocio en un lugar , ya sea si a ese sector veas que le falte ese producto que quieras vender , también si las personas requieran ese producto.

También demuestra lo que sería tu pequeña inicialización de tu economía de nuestra micro empresa es decir , nuestra primera ganancias de nuestra empresa , también es importante ya que con el estudio de viabilidad es que surgen las micros-empresa , obviamente por que no vamos a poder empezar a lo grande , si no que debemos coger nuestra lucha por así decirlo empezar desde abajo , con el estudio de viabilidad también nos dice , los requerimientos que necesitamos por ejemplo: si tienes un puesto de comida pequeño , el estudio de viabilidad te dice el capital más o menos necesitas para obtener algunos de estos ya sean cucharas, tenedores , platos etc...

Frederick Mercado Medina, #07, 4to de Ref. y A/A.

La importancia de esté, es analizar y determinar la efectividad de la empresa que se va a llevar a cabo. Esto depende de si ya la empresa esta creada, aunque es importante hacerlo para prevenir o tomar en cuenta si se debe abandonar el proyecto, para así ahorrarse dinero y algunos recursos. 

Tener una buena idea de negocio, no es todo lo importante. Con la idea no siempre se llegará al éxito, eso depende de algunos factores y mayormente del dinero. Por eso se realiza un estudio de viabilidad por lo cual se determina si es viable la idea. Esta analiza todo lo que tiene que ver con el desarrollo de la misma, como la ubicación del negocio y ya sea las fuentes de financiación entre otros...

Causas de éxito y fracasos de un emprendedor (Eddy Junior Francisco).

El emprendedor es aquel que con tanto esfuerzo conquista sus sueños de crear una empresa , pero debes conocer algunos factores de éxitos y de fracasos de un emprendedor:

Causas de éxito:
  • Constancia: Debemos mantener la perseverancia en nuestro propios proyectos , aunque nuestro entorno de trabajo no sea el mejor.
  • Pasión: La pasión es clave para cumplir nuestras ideas y sueños que queremos cumplir.
  • Análisis: Hay que analizar para poder determinar y tomar decisiones claves para establecer objetivos efectivos y realistas.
  • Visión: Es una aptitud para identificar una estrategia adecuada , para poder cumplirla y que tenga mayor éxito posible.
  • Flexibilidad: Poder adaptarse a los cambios que se hacen enel mercado es un factor clave a la hora de hacer un emprendedor.
  • Creatividad: Tener mucha creatividad para poder crear nuevas ideas.
  • Sociabilidad: Ser comunicativo para conocer nuevas personas ,para poder conocer nuevos emprendedores para algún día poder colaborar con esas personas.
  • Comunicación: Saber expresarse adecuadamente en todo momento , en los buenos y los malos momentos.
  • Educación: no es un factor clave , pero es bueno tener informaciones para poder alcanzar el éxito.
Causas del Fracaso de un emprendedor:
  • Tener desconocimiento del mercado.
  • Sacar productos que no son adecuados para tu negocio, eso puede llevar a la quiebra.
  • Falta de planificación.
  • La mala ubicación de tu negocio.
  • Empezar con falta de dinero , osea de sin capital suficiente para iniciar tu negocio-
  • No tener publicidad
  • Abandonar el plan de negocio demasiado temprano.